Capitulo4: Conclusiones.
El objetivo de este trabajo fue el de mostrar que tipos de estrategias puede llevar a cabo una empresa del sector alimenticio en Colombia, que ayuden a la empresa a llegar a un mejor nivel, ósea incrementar la productividad y además que esto tenga un costo relativamente bajo.
La apertura económica en resumen es una forma de integrar a Colombia económicamente con el mundo. Esto es bueno para los consumidores porque la variedad y libertad de escoger productos incrementan su nivel de vida y también para las empresas porque las lleva a tener que mejorar para poder competir dentro y fuera del país.
Con Noel vemos claramente una empresa que paso por muchos cambios según como era la economía en el país, como comenzó y después prácticamente se apodero del mercado de los alimentos procesados. Pero al ver que un cambio radical económicamente hablando, venia para el país, tuvo que cambiar su imagen y sus prioridades, para no llegar a ser obsoleta desde el punto de vista de su mercadeo.
Luego se expuso como tomo la mejor decisión que fue la de las alianzas estrategias las cuales le aseguraban parte del mercado con el nombre de una empresa reconocida y su producto. Lo cual significaba correr un menor riesgo para así poder invertir en el acondicionamiento de la empresa, para incrementar la productividad de esta que es lo que se buscaba desde un principio. Y como también reducio los costos controlando totalmente todos los procesos productivos, como el contar con una proveedora exclusiva de harina de trigo, y también con su propia red de distribución de productos. Lo cual los lleva a un bajo costo tanto de producción y de distribución. Y esto se refleja directamente en el costo de sus productos.